logo-zyzanski

Culture Power Solutions

Poznaj sekrety udanej komunikacji, odkryj różnice kulturowe i zyskaj niezastąpioną przewagę konkurencyjną. Moja książka to lektura obowiązkowa dla tych, którzy pragną poszerzyć swoje horyzonty i osiągnąć wybitne rezultaty na globalnym rynku.

Krótko o mnie

Jestem Irek Zyzański

Dzień dobry, dziękuję, że odwiedziłaś / odwiedziłeś moja stronę…

  • Międzykulturowa Inteligencja to jedna z kluczowych, aczkolwiek wciąż niedocenianych, kompetencji efektywnego lidera XXI wieku. Lidera pracującego w globalnej wiosce, zarządzającego lub współpracującego z ludźmi z różnych krajów i kontynentów.
  • Jestem praktykiem, który zdobył swoje umiejętności i wiedzę pracując 24 lata w międzynarodowej korporacji, mieszkając w Ukrainie, Zjednoczonych Emiratach
    Arabskich, Chinach, Rosji, Indonezji i Hong Kongu.
  • Pracuję indywidualnie z senior liderami w organizacjach. Wśród moich klientów są prezesi, członkowie zarządów, dyrektorzy, liderzy jak i osoby prywatne. Sam jestem członkiem rady nadzorczej międzynarodowej sieci sklepów piłkarskich R-GOL.
  • Prowadzę szkolenia międzykulturowe, przywódcze. Doradzam firmom, w jaki sposób powinny budować i rozwijać międzynarodowe zespoły. Pomagam ekspatom adaptować się do pracy w Polsce, a Polaków przygotowuję do wyjazdów zawodowych za granicę.
  • Wspomagam liderów w ich własnym rozwoju a organizacje we wdrażaniach programów mentoringowych i przywódczych. Przygotowuję mentorów do uczestnictwa w programach rozwojowych. Sam jestem mentorem i coachem, rozwijam ludzi spotykając się z nimi na indywidualnych sesjach.
  • Napisałem książkę „Popatrz Inaczej. Pułapki komunikacji w biznesie międzynarodowym”. Dzielę się w niej swoją praktyczną wiedzą o zarządzaniu zespołami wielokulturowymi.
  • Jestem certyfikowanym coachem ICF na poziomie PCC
  • Od 2022 jestem również wykładowcą na studiach MBA w Akademii Kaliskiej.
Moje działania

Konsultant Mentor Coach

Obecnie wykorzystuję moje doświadczenia, pomagając firmom w rozwijaniu inteligencji międzykulturowej pracowników – niezwykle istotnej, ale często niedocenianej kompetencji lidera w erze XXI wieku.

Wiedzę tę wykorzystuję jako doradca, aby wspierać organizacje w budowaniu globalnych zespołów, zdolnych do skutecznej współpracy na wielu kulturowych płaszczyznach. Jednocześnie moja praca skupia się na wsparciu ekspatów w procesie adaptacji do środowiska pracy w Polsce, a także przygotowywaniu Polaków do sukcesów zawodowych za granicą.

Wiem, jak ważne jest wsparcie i orientacja w obcym środowisku, dlatego angażuję się w pomoc w przejściu przez te wyzwania i zapewniam niezbędne narzędzia i wskazówki. Poprzez moją pracę, tworzę przestrzeń dla wzrostu, rozwoju i wymiany wiedzy. Jestem przekonany, że inwestowanie w rozwój osobisty i profesjonalny każdego pracownika przynosi korzyści zarówno jednostce, jak i całej organizacji.

Dlatego z pasją i zaangażowaniem podchodzę do każdego projektu, gotów pomóc moim klientom w osiąganiu ich celów i rozwijaniu ich potencjału.

Moja książka

Popatrz inaczej

Odkryj moją najnowszą książkę „Popatrz inaczej. Pułapki komunikacji w biznesie międzynarodowym” – unikalną pozycję na rynku literatury biznesowej.

To nie tylko moje spełnienie marzeń, lecz również mam nadzieję skarbnica wiedzy dla wszystkich, którzy pragną odnieść sukces w międzynarodowym świecie biznesu. Ta elegancka książka premium, z zakładką i wyjątkową grafiką, przenosi czytelników w świat moich fascynujących doświadczeń z pracy w Dubaju, Chinach, Rosji, Ukrainie, Indonezji i Hongkongu.

Historie którymi dzielę się w książce mogą być inspiracją dla ekspatów, profesjonalistów pracujących w międzynarodowym środowisku oraz zespołów HR, dla wszystkich tych którzy pragną zdobyć wiedzę na temat skutecznej komunikacji międzykulturowej.

Sięgnij po tę książkę, która otworzy przed Tobą nowe perspektywy i pomoże uniknąć pułapek, które mogą utrudniać sukces w biznesie międzynarodowym. 

Popatrz inaczej

Moja książka

Marzenia są po to, aby je realizować i spełniać. Moja książka „Popatrz inaczej. Pułapki komunikacji w biznesie międzynarodowym” w 2021 ujrzała światło dnia i jestem z tego bardzo, bardzo dumny.

Książkę napisałem aby podzielić się doświadczeniem z obszaru przywództwa i komunikacji międzykulturowej. Łączy opowiadanie ciekawych historii z eksperckim podejściem.

Od początku zależało mi aby książka była elegancka i premium. Wersja papierowa ma twardą okładkę, wstążkową zakładkę i cudowną grafikę.

Sam wydałem książkę i z tego powodu wersję papierową  można kupić wyłącznie bezpośrednio ode mnie. Proszę skontaktuj się ze mną poprzez email, Messengera, whatsup lub sms. Podam Ci numer konta a Ty mnie adres do wysyłki.

Książka kosztuje 60 PLN plus około +/- 12-14 PLN za przesyłke (w zależności od wybranego przez Ciebie sposobu).

Jeżeli chcesz to będzie mi miło dodać osobistą dedykację.

Wszystkie nasze marzenia mogą się spełnić, jeśli tylko mamy odwagę je realizować.

Jeżeli wolisz e-booka – możesz go ściągnąć z wiodących platform internetowych, lub oczywiście kupić bezpośrednio ode mnie (30 PLN)

Jeżeli tak jak ja, lubisz audiobooki, to również jest dostępny, cudownie przeczytany przez fantastycznego lektora Filipa Kosiora. Szczerze mówiąc, sam nie mogę się oderwać od słuchania i interpretacji Filipa… Jestem pewien, że Was również urzeknie….

Audiobook dostępny na wiodących platformach oraz oczywiście bezpośrednio ode mnie (30 PLN)

Jeżeli chcesz mieć wszystko w jednym pakiecie, pięknie wydaną książkę z osobistą dedykacją, e-booka oraz audiobooka to kupisz całość u mnie za 100 PLN.

Jeżeli już wcześniej kupiłeś wersję papierowa, to skontaktuj się ze mną, otrzymasz e-booka i audiobooka za 40 PLN

Pochwalę się również, że Karol Rymanowski, który opracował graficznie moją książkę, otrzymał za nią wyróżnienie STGU (Stowarzyszenia Twórców Grafiki Użytkowej). Uzasadnienie wyróżnienia znajdziesz tutaj: https://shorturl.at/ceim0

Pisząc o książce, chciałem podziękować za:

  • fajną treść dokręconą przez moja mentorkę pisania Iwonę Kokoszkę,
  • ślicznie zaprojektowaną przez Karola Romanowskiego papierową wersję
  • e-book wydany przez Artura Owczarskiego
  • oraz audiobook przeczytany przez Filipa Kosiora
Opinie

Co mówią inni?

Są już osoby, które miały okazję przeczytać moją książkę i ich przemyślenia są niezwykle inspirujące. Jeśli chcesz poznać kilka opinii o książce zapraszam do lektury. 

Skontaktuj się ze mną w sprawie zakupu książki

Przygotuj się na odkrycie nowych perspektyw, rozwoju umiejętności międzykulturowych i inspirujących historii sukcesu. Nie trać czasu i dołącz do grona czytelników, którzy zyskali cenne narzędzia dzięki „Popatrz inaczej. Pułapki komunikacji w biznesie międzynarodowym”.

Przeczytaj

Publikacje
Drukowane

Lekwarstwo czy trucizna?

Często przyjmujemy za niekwestionowaną prawdę, że system premiowy motywuje pracowników, a w szczególności pracowników działów sprzedaży, do lepszej pracy. I jak to w życiu bywa,

Przeczytaj dalej »
Przeczytaj

Publikacje
Online

„Refleksje Lidera – komunikacja i wywieranie wpływu DISC”

Odkrywcze momenty „aha” nie tylko przynoszą radość zrozumienia, ale też i smutną refleksję „dlaczego nie wiedziałem tego wcześniej, iluż błędów bym nie popełnił”. Certyfikacja z DISC D3 zdecydowanie wywołała taką refleksję. Sporo lat temu, kiedy pracowałem w swojej korporacji, rozpocząłem pracę jako Partner Biznesowy dla jednego z Dyrektorów Sprzedaży. Z wielkim żalem przyznaję, że wtedy nie byłem świadomy modelu DISC co omal nie doprowadziło mnie do depresji i odejścia z firmy. Mój naturalny styl to żółto – zielony, lubiący harmonię,

Przeczytaj całość »

„Refleksje Lidera – jak zarządzać zespołem sprzedaży (i nie tylko sprzedaży)”

To był jeden z moich odkrywczych momentów „aha” wiele lat temu na pierwszym treningów menedżerów sprzedaży szkolący nas konsultant, Brian, którego firma ściągnęła z UK, zapytał nas o główne błędy popełniane przez przełożonych. Jako nowo mianowani szefowie dystryktów sprzedaży wymienialiśmy różne obszary związane z wyznaczaniem zadań, motywowaniem zespołu czy też kontrolą wyników. Trener zapisał to wszystko na flipcharcie a potem odwrócił się do sali i powiedział – opowiem Wam historię jak uczyłem się grać w golfa. „Kilka lat temu postanowiłem

Przeczytaj całość »

Komunikacja i zarządzanie międzykulturowe to kluczowa kompetencja menadżera XXI wieku.

Krytyczna kompetencja menadżera XXI wieku Komunikacja i zarządzanie międzykulturowe to kluczowa lecz często niedoceniania kompetencja menadżera XXI wieku. Nie, to nie będzie polityczny tekst na tak ostatnio nośny temat. To artykuł o jednej z najważniejszych, a jednocześnie jakże często ignorowanej, kompetencji menadżera XXI wieku w Polsce jak i w innych miejscach na świecie Kluczowa kompetencja XXI wieku Lata temu, kiedy zaczęła się polska transformacja, ekspaci byli kimś wyjątkowym, traktowani dość czołobitnie, często spijano mądrości biznesowe i życiowe z ich ust.

Przeczytaj całość »

Dzisiaj o podejściu do struktury i hierarchii.

Dystans i hierarchia W poprzednim artykule pisałem o obszarach potencjalnych konfliktów międzykulturowych, na które wcześniej czy później natknie się każdy międzynarodowy zespół, czy to pracujący w tej samej lokalizacji, czy też w ramach projektów, rozsiany po świecie. Współczesny menedżer HR musi rozumieć podstawowe zasady komunikacji międzykulturowej, być kulturowym tłumaczem i coachem. Dystans zależy od kultury Dzisiaj o podejściu do struktury i hierarchii. W swojej karierze korporacyjnej miałem przełożonych czternastu narodowości: raportowałem między innymi do Duńczyka, Chińczyka, Anglika, Turka, Malezyjki, Tajwanki,

Przeczytaj całość »

Twarz to cenny kapitał

Utracona twarz menadżera Twarz to cenny kapitał, który buduje się poprzez relacje z innymi i wypełnianie naszej roli społecznej, zarówno w firmie, w rodzinie czy w grupie znajomych. Zjawisko „utraty twarzy” występuje na całym świecie, w końcu nikt z nas nie lubi być poniżony, ośmieszony i skompromitowany. Prawdą jest, że wpływ twarzy jest niewspółmiernie większy na Wschodzie niż w Europie. „Utrata twarzy” jest jednym z najważniejszych czynników wpływających na zachowanie ludzi w wielu krajach Bliskiego Wschodu i Azji, szczególnie w

Przeczytaj całość »

Czas nie wszędzie jest taki sam

Czas nie wszędzie płynie tak samo W poprzednich odcinkach naszego cyklu poruszaliśmy tematy związane ze świadomością własnej kultury, rolą i dystansem do przełożonego, jak również znaczeniem „zachowania twarzy”. Dzisiaj zastanowimy się nad postrzeganiem czasu w różnych kulturach i związanych z nim pułapkach w pracy międzynarodowych zespołów. Czas w różnych kulturach Na pierwszy rzut oka wydawać by się mogło, że czas biegnie tak samo dla wszystkich. A jednak tydzień szwajcarski czy niemiecki będzie miał inne znaczenie niż tydzień włoski, hiszpański czy

Przeczytaj całość »

Niektórzy uwielbiają konflikty, czują się w nich jak ryba w wodzie. Inni, wręcz przeciwnie, wolą harmonię niż walkę.

Konflikt czy harmonia? Niektórzy uwielbiają konflikty, czują się w nich jak ryba w wodzie. Inni, wręcz przeciwnie, wolą harmonię niż walkę. Nawet, jeżeli najchętniej siedzielibyśmy w kręgu i trzymali się za ręce śpiewając “cumba-ya” to i tak będziemy musieli się zmierzyć z konfliktowymi sytuacjami. Czasami trzeba zawalczyć o swój budżet, projekt, dodatkowy etap w zespole czy też zmierzyć się z odmiennym zdaniem naszego przełożonego lub kolegi. Czy tego chcemy czy nie, konflikt jest nieodłączną częścią naszego korporacyjnego życia. W kontekście

Przeczytaj całość »

Angielski jest dzisiaj lingua franca większości korporacji.

Czy nam się to podoba czy też nie, w naszej rzeczywistości, to właśnie angielski jest dzisiaj lingua franca większości korporacji. Oczywiście istnieją jeszcze inne korporacyjne języki. Ale dzisiaj o języku angielskim w kontekście międzykulturowości. Wymóg posługiwania się językiem angielskim jest dzisiaj tak samo oczywisty jak znajomość MsOffice. Poważny pracodawca zakłada po prostu, że go znasz. I tyle. Kropka. Wspólny język? To, że zespół posługuje się wspólnym językiem, wcale nie musi oznaczać braku kłopotów w komunikacji. Często, wręcz niesie ze sobą

Przeczytaj całość »

Polska vs Malezja

Wyobraź sobie, że jesteś menadżerem HR w firmie, której polski oddział na co dzień współpracuje z zespołem z Malezji. I nagle otrzymujesz skargi od obu stron. Zespół z Malezji skarży się na agresywność, nieuprzejmość i brak elastyczności polskich kolegów. Oni z kolei zarzucają Malezyjczykom brak informacji zwrotnej o tym, że z czymś się nie zgadzają lub czegoś nie rozumieją, niedotrzymywanie terminów i częste przerwy w pracy (kiedy większość malezyjskiego zespołu nagle znika na dłużej). Można zadać pytanie: „Jak tu żyć

Przeczytaj całość »

Jestem również wykładowcą akademickim na studiach podyplomowych i MBA. Współpracuję z Akademią Kaliską, Akademią WSB oraz Politechniką Warszawską. Pracuję samodzielnie jak również współpracuję z innymi firmami szkoleniowymi w Polsce i zagranicą; CoachWise, BlackBird, ODITK, Hutchinson Institute, BePractice i European Institute for Intercultural Communication w Amsterdamie. W CoachWise jestem opiekunem merytorycznym programu mentoringowego grupowego HR RAZEM.